记者昨日从省国资委了解到，安徽省投资集团（以下简称“省投”）与上海裕安投资集团（以下简称“上海裕安”）已开始正式“谈婚论嫁”。今天上午，省旅游集团也将与省粮食集团启动重组事宜。而此前的6月13日，安徽建工刚刚与安徽水建“联姻”。1周内，6家省属企业“开锣”重组大戏，安徽国企正奏响“结婚进行曲”。

而根据规划，“十二五”期间，我省国企数量还将“浓缩”。5年后，我省力争让省属企业减少到25家左右。

省投与上海裕安“谈婚论嫁”

昨天，省投资集团与上海裕安投资集团正式启动重组事宜。省国资委主任许崇信介绍，省投资集团积极承担铁路等政府重大项目出资任务，充分发挥地方政府性投融资平台作用；而上海裕安是我省最早进入上海浦东的省属企业，是安徽外向经济发展的重要窗口。

“两家国企的重组，不仅是加快我省承接产业转移、实现全面融入泛长三角合作发展的一项重大战略，也是两家企业资源共享、实现做强做优的一项重大举措。”许崇信表示。

根据要求，今年6月底，两家企业具体的重组方案即将公开。7月底，完成重组，并进行工商登记的变更。许崇信还透露，今后将加强上海裕安大厦整体功能的改造，大力发展现代服务业。

1周内6家国企“两两牵手”

除了省投和上海裕安，记者还了解到，就在今天，省国资委还将召开省旅游集团与省粮食集团管理层会议，公布这两家国企重组方案。

据了解，省旅游集团2003年已经历过一次重组，由两家企业（安徽安兴联合总公司与安徽省旅游集团有限公司）合并重组的新的集团公司，围绕做强做大旅游和房地产两大主业，先后对六安天堂寨、黄山唐模等四个景区进行了系统的规划、开发和宣传，合肥CBD中央广场就出自其手。而省粮食集团则是省内唯一一家省直大型国有粮食专业集团公司。

而在此前的6月13日，安徽建工刚刚与安徽水建“联姻”。1周内，6家省属企业进入战略重组程序，安徽国企改革力度空前。

5年内省属企业浓缩至25家

“十二五”开局之年，安徽密集启动省属企业重组大幕。一位国资业内人士分析，这在某种程度上代表着“十二五”安徽国企改革的方向。

记者注意到，最多时，我省省属企业数目为43家。在过去的几年里，我省先后组织实施了省建工集团与省路桥集团、省国贸集团与省进出口股份公司、中煤三建集团与中煤特凿集团、省国贸集团公司与省丝绸公司等多对省属企业之间的重组，完成了长安电子集团有条件划转中国电子科技集团38所，实施了淮南煤机厂破产后的有效资产重组和巢东水泥股份公司的国有股权出售等。

根据规划，未来省国资委将继续大力推进国有资产战略重组，省属企业数量将进一步减少，到“十二五”末，将监管省属企业数量“浓缩”到25家左右。

省属企业也不是“越少越好”

“但是，重组并不意味着越少越好，要依据做大做强，有退有进的原则”，昨日，省国资委主任许崇信表示，我省力争到“十二五”末，打造一批主业突出、拥有自主知识产权和核心竞争力的大企业集团，省属企业资产规模和营业收入分别达到10000亿元以上，其中资产规模、营业收入超1000亿元的企业各6家左右。

如何实现这样的宏伟蓝图？省国资委有关负责人透露，“十二五”期间，我省省属企业将着重做大做强五大产业板块，特别是新兴产业板块，积极促进省属企业大力发展节能环保、新能源汽车、电子信息、新材料、生物发电、生产性服务业等“先导性”产业。