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14年“青云直上”三连发
专访青云服饰广场总经理助理王瑾
高杨 邹传科 文/图
 

青云服饰广场历经十多年的发展,成长为合肥人耳熟能详的购物天地。在这十多年的历程中,青云服饰广场发生了哪些重大的变化?在竞争异常激烈的四牌楼商圈中,青云服饰广场有着怎样的市场定位?具备哪些市场优势?又有着怎样的“深谋远虑”?借着青云服饰广场14周年店庆的机会,记者专访了青云服饰广场总经理助理王瑾。

第一发:另辟蹊径 突出中老年

据王瑾介绍,90年代身处主题百货较多的四牌楼商圈,面对零售市场同质化竞争的激烈冲击,青云服饰广场当时面临的压力可想而知,找到一个适合的细分市场显得尤为重要。“我们看到了每年中老年消费能力的坚挺,决定抓住这一部分顾客。”青云服饰广场与时俱进调整了经营思路,重新进行了市场定位,而这一定位在青云服饰广场已经贯彻10余年之久。

第二发:紧跟时尚 保留自我

面对新形势的发展和市场竞争的多元化,青云服饰广场对商场功能进行了适当的调整和细分,斥资300多万元在一楼打造出我省商业首家城市休闲先锋馆,主要经营时尚前卫的青春休闲服饰。同时还保留了三楼将近1000平米的羽绒服专区,目前羽绒服专区拥有10个品牌,样式繁多、质量优秀。

目前,青云服饰广场各楼层特点分明,一楼为城市快时尚青春休闲服饰,二楼为较有影响力的中老年和中青年服饰,三楼特色品牌羽绒城和品牌男装。

第三发:14年摸索成长

王瑾告诉记者“现在青云服饰广场的厂商直营专柜占到整个商场规模的80%,这一比例超过了合肥的任何商场。”

“商场优越的地理位置确保了巨大的客流量,反之店中店的模式也会对商场总体客流量有一定促进。店中店也更容易彰显品牌个性,塑造品牌形象,保证充足的货源和优质的服务,这很有利于我们厂商共赢。”

 
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