继2010年登上中甲冠军、2011年荣获中超冠军，创造“凯泽斯劳滕”奇迹后，2012年广州恒大再次登上中超冠军宝座。除联赛冠军外，恒大还夺得超级杯冠军及足协杯冠军，创造三年五冠的辉煌纪录。那么广州恒大足球崛起的秘密究竟在哪呢？

战略前瞻 目标明确

广州恒大有三大战略：近期目标，用二三年时间，在中超打造实力比较强的球队；中期目标，培育出众多优秀内援，用5至8年时间，基本实现全内援的中超强队；长远目标，从青少年抓起，培养中国、亚洲乃至世界级明星球员，用8至10年将恒大打造成清一色内援强队。

其实，早在入主广州足球时，恒大就旗帜鲜明地提出“五年内冲击亚冠冠军”的宏伟奋斗目标，并提出“打造最让人羡慕、综合实力最强、最受人尊敬的俱乐部”的“三最”目标。

从斥巨资引进顶级内、外援，到与国际豪门皇马俱乐部合作创办全球最大的足校，恒大每一举动，都并非一时冲动，这也体现出恒大要走真正职业化俱乐部道路的决心。

职业操作 模式先进

广州恒大从一开始就以欧美成熟足球俱乐部的职业体制为标杆，在俱乐部运营、管理、引援等方面向世界顶级豪门看齐，这种做法构成了恒大领先国内其他足球俱乐部的体制基础。

恒大将现代企业管理引进到职业足球俱乐部的日常管理中，管理模式可谓独树一帜。

恒大足球俱乐部的运营管理权责清晰。在俱乐部的运营上，恒大坚持“董事长领导下的教练负责制”，赋予教练组以绝对权威。集团绝不干涉球队比赛、训练等专业问题。

从“放开拼命90分钟”，到“放下包袱，坚定信心，狼性十足，血拼对手”，恒大集团董事局主席许家印，希望球队顺境时不放松，逆境中不气馁，球队要具备持续、顽强的战斗意志。

从严管理 打造铁军

恒大实行铁腕治军。早在2011年征战中超前，就颁布了堪称中国足球史上最为严厉的队规“三五纪律”。

恒大不但设有高额奖金对球员进行激励，同时明确对违反俱乐部制度和联赛纪律的人员予以重罚，做到奖罚分明。

许家印一直强调：“有一支好的运动员队伍和一支好的教练员队伍，再加上严谨的管理和球队文化，是肯定可以踢好球的。”

一方面，恒大队内教练为尊，哪怕是几亿引入的世界级球星，教练也可以让他一直坐冷板凳。另一方面，任何人违反纪律都绝不姑息，任何高层违反规章制度，绝没有豁免权。2012年，恒大对违反队规的郜林、张琳芃、唐德超等国内球员，以及克莱奥、孔卡、穆里奇、保隆四名外援，甚至主教练里皮都作出过处罚。