@正和岛标准

正和岛官方微博

李彦宏企业管理心得：1. 企业不管多大,谁搞政治谁走人；2.做CEO最主要的工作是Kill ideas,提十个想法,九个我都会说N0；3.我不需要平衡,我是创始人,我绝对有说话的权利；4.不缺钱时借到下一步需要的钱；5.不过早追求赢利；6.分散客户,大客户可能会让你哭不出来；7.向前看两年,跟风只能吃残羹冷炙。

@马 云

阿里巴巴集团主席

团队靠什么支撑？企业文化是空的、虚的，没有支撑着的东西是无法前进的。价值感与工资是阴阳八卦、阴阳调和两手都要硬。我们对进来的员工都给予他们三样东西，一是：良好的工作环境(人际关系)，二是钱(今天是工资，明天是奖金，后天是每个人手中的股票)，三是个人成长。

@丁辰灵

天使投资人

最近和几个消费品行业大佬交流，闲余时总结了他们的一些共同点：1、专注本行业，基本上都没有涉足其他领域如房地产；2、即便公司规模很大，但老板还是亲力亲为，抓运营细节；3、热爱学习；4、没有其他爱好，不唱歌不麻将不高尔夫等；5、经常最早到公司；6、太太还是原配的。

@杨承平

江西省酒类流通协会首席顾问

圈子=命运：1、智慧的圈子：谈论的是给予，交流的是奉献，遵道而行，一切自然富足；2、事业的圈子：谈论的是机会，赚取的是财富，想的是未来和保障；3、生意人的圈子：谈论的是项目，赚取的是利润，想的是下一年；4、打工的圈子：谈论的是闲事，赚取的是工资，想的是明天。