金盾驾校:积极应对 稳中求进 不断发展
安农大驾校:8项措施 合理教学
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金盾驾校:积极应对 稳中求进 不断发展

董方
 

作为合肥市最早开展驾驶员培训的学校之一,合肥市金盾机动车驾驶员培训学校的前身是安徽省武警总队五支队汽车训练大队。金盾驾校办公、教学、生活设施齐全,环境优美、机构完整,制度健全,推行激励型管理机制,奖惩分明。近年来,始终本着“质量第一、信誉至上”的经营服务理念,注重教学管理、注重诚信服务、注重本校文化,教学优良、服务优质,金盾驾校建立了良好的社会信誉。

软硬件教学设施齐全、规范

金盾驾校现有教职员工517人,其中教学管理人员36人、教练员430人;教练车410辆,公务车20辆,豪华大巴3辆;电教与各类试验设备400多套;大中小型训练场10多处,占地800余亩,训练场设施齐全;有多功能教室(容纳300人)、理论教室(容纳100人)、模拟教学练习室(容纳200人)、机械解剖教学室、体检室、照相室、会议室、教练员及学员休息室、食堂及餐厅(2000㎡)、员工宿舍(300人就寝)。本校办公场所绿化占地40%,风景怡人,属国家一级驾培机构资质。

建立了一套严格的

教学管理质量考核体系

面对“史上最严”驾考新规,金盾驾校积极应对,坚持统一制定教学培训计划,合理分配学时和内容,教练员一律实行持证上岗,实行统一训练教材教程,统一学时管理,统一教学日志,统一培训记录等,实车训练时间平均利用率达到90%以上,学员反映问题处理率达100%。

强化安全教育,落实安全责任

金盾驾校坚持从教练员入手,人人签订安全生产责任书,落实全员安全生产责任制,把学员实操训练安全放在第一位。要求教练员必须坚持安全第一宗旨,出车前认真检查好车辆状况,收车后做好保养工作,发现问题及时排除,确保车辆100%安全行驶,保证学员学习训练安全。学校健全了教练车档案,教练车按期通过维护保养和年检。

未来,金盾驾校将加大教学和服务投入,继续对教职员工进行科学系统的培训,进一步提高教职员工综合素质,提高工作效率和服务质量,不断提升驾校形象,更好地服务于社会。并将进一步本着以学员利益为第一的准则,以人为本,继续努力,不断更新观念,进一步规范管理,对教职员工实行严格的末位淘汰制,以实现管理规范化、服务优质化、人员素质化、建设标准化、设施先进化、训练正规化, 努力争创全国一流的驾驶员培训学校。

 
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